人力資源管理(lǐ)外(wài)包是促進人力資源管理(lǐ)活動從(cóng)事(shì)務性工(gōng)作(zuò)走向戰略性規劃的轉變。企業大(dà)連人事(shì)代理(lǐ)通過将其部分事(shì)務性工(gōng)作(zuò)外(wài)包出去，讓人力資源部的員工(gōng)從(cóng)繁重的、低(dī)層次、重複性的事(shì)務中“解脫”出來(lái)。

    專注于比較重要的戰略性工(gōng)作(zuò)，如企業人力資源的長期規劃、員工(gōng)職業生涯管理(lǐ)、企業文(wén)化建設等，使企業留下(xià)自(zì)己最擅長的核心業務，大(dà)連人事(shì)代理(lǐ)有利于提升企業的核心競争力，并有效控制和(hé)降低(dī)運營成本，實現(xiàn)一流的高(gāo)效運作(zuò)和(hé)服務。

    企業的人力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)基本上(shàng)可以分爲作(zuò)業性管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)和(hé)戰略性管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)兩方面。前者主要包括選拔招聘、績效考核、薪酬福利等行政性和(hé)總務性的工(gōng)作(zuò)，後者主要包括人力資源政策的制定、員工(gōng)的職業生涯規劃、組織發展規劃等具有相當前瞻性的工(gōng)作(zuò)。企業要想提升核心競争力，必須從(cóng)繁瑣的事(shì)務性管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中解脫出來(lái)，把精力集中在人力資源管理(lǐ)的戰略規劃職能(néng)上(shàng)，進而才能(néng)促進企業人力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的規範性、公正性和(hé)科學性。

    企業經營的目标是盡可能(néng)地以最小(xiǎo)的成本獲取最大(dà)的利潤，通過大(dà)連人事(shì)代理(lǐ)人力資源管理(lǐ)外(wài)包業務，企業不用(yòng)再花(huā)費較大(dà)精力維護先進繁雜(zá)的人力資源管理(lǐ)體系，避免了(le)企業内部過高(gāo)的人力資源管理(lǐ)成本。另外(wài)，企業從(cóng)專業人力資源服務公司那裏獲取人力資源方面的信息和(hé)高(gāo)質量的服務，遠比企業自(zì)身擁有龐大(dà)繁雜(zá)的人事(shì)管理(lǐ)隊伍更能(néng)節約成本。因此，經營成本會(huì)全面下(xià)降，經營績效就相對(duì)提高(gāo)。