由大(dà)連勞務派遣公司向用(yòng)工(gōng)單位輸送員工(gōng)，但(dàn)員工(gōng)不與用(yòng)工(gōng)單位直接簽署勞動合同，而是轉而與派遣公司簽署勞動合同，也(yě)就是說，員工(gōng)的實際勞動關系在派遣公司(第三方)，而産生的實際勞動卻在用(yòng)工(gōng)單位。

    明(míng)确一個目标，就是進一步完善社會(huì)化的人才檔案公共管理(lǐ)服務系統。大(dà)連勞務派遣緊緊圍繞人才工(gōng)作(zuò)大(dà)局，與時(shí)俱進，改革創新，進一步實現(xiàn)從(cóng)控制型管理(lǐ)向服務型管理(lǐ)轉變，從(cóng)封閉型管理(lǐ)向開(kāi)放(fàng)型管理(lǐ)轉變，從(cóng)分散型管理(lǐ)向集約型管理(lǐ)轉變，從(cóng)靜态管理(lǐ)向動态管理(lǐ)轉變。

    要加強檔案的開(kāi)發利用(yòng)；大(dà)連勞務派遣創新檔案材料的收集整理(lǐ)機制；改進對(duì)長期不補充相關材料或暫時(shí)聯系不到(dào)檔案所有人的“斷檔”、“死檔”、“棄檔”等“問題檔案”的管理(lǐ)；要加強信息化建設。可以節約自(zì)身的運營成本，因爲部分人力資源的工(gōng)作(zuò)被委托給派遣公司做了(le)，所以企業可以縮減一部分直接的人員成本。

    可以間接縮減工(gōng)資預算(suàn)，因爲大(dà)部分企業，對(duì)給派遣員工(gōng)的工(gōng)資待遇、社保基數等方面的預算(suàn)，要遠遠低(dī)于正式員工(gōng)，同樣的崗位，可能(néng)會(huì)出現(xiàn)有有編制的員工(gōng)比派遣員工(gōng)待遇高(gāo)4-5倍的情況。