爲何越來(lái)越多的企業也(yě)認識到(dào)人力資源管理(lǐ)對(duì)企業發展的重要性，大(dà)連勞務派遣這(zhè)也(yě)使得人力資源外(wài)包成爲企業管理(lǐ)的一種流行趨勢，不論是對(duì)新成立的公司、處于高(gāo)速發展階段的公司還是對(duì)大(dà)中型的成熟企業，它都有其自(zì)身的獨特優勢。

    對(duì)于大(dà)中型發展已經非常成熟的公司，人力資源外(wài)包的重要性更爲突出，企業的事(shì)務性工(gōng)作(zuò)非常繁瑣，需要浪費很(hěn)多的人力物力，這(zhè)樣對(duì)于企業的營運是不科學的。所企業需要通過專業人力資源外(wài)包公司，一方面可以爲HR分擔繁冗的日常事(shì)務，使其從(cóng)中得到(dào)解放(fàng)。讓人事(shì)部門(mén)專注于核心業務上(shàng)的發展。

    中小(xiǎo)企業一般處在企業發展的草創階段或發展階段，所以對(duì)人員的需求主要有幾個特點：廉價成本、快(kuài)速找到(dào)合适的人才，一專多能(néng)，任勞任怨。而企業在招聘之前，一定要首先明(míng)确自(zì)身定位，确定企業目前的人才需求和(hé)發展方向，具備長遠的招聘眼光，儲備以防止在發展過程中出現(xiàn)的人才斷層問題。

    對(duì)于離職的制度管理(lǐ)一定要到(dào)位，大(dà)連勞務派遣相關的離職流程一定要在員工(gōng)進入公司時(shí)就要明(míng)确，從(cóng)遞交離職申請(qǐng)到(dào)正式離職，以及檔案轉交和(hé)其它手續，一定要明(míng)确，切忌隻講人情。