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幾種大(dà)連勞務派遣激勵方法

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幾種大(dà)連勞務派遣激勵方法

發布日期:2020-07-02 作(zuò)者: 點擊:


大(dà)連勞務派遣

    大(dà)連勞務派遣的概念和(hé)第三産業概念之間存在着相通之處。第三産業的主要特征,就在于向社會(huì)提供勞務。一個國家的國民經濟發展水(shuǐ)平和(hé)以提供勞務爲主要特征的第三産業的發展水(shuǐ)平之間,存在着相互促進、相互制約的關系。


    制定動态的職業生涯規劃體系,與時(shí)俱進共同發展,比如調整組織架構,增加各職級内部檔位,并将職檔與工(gōng)資挂鈎。國内領先的互聯網公司就是講現(xiàn)有員工(gōng)崗位分爲A、B、C三個檔位,由A到(dào)C。


    大(dà)連勞務派遣外(wài)包對(duì)于企業來(lái)說成爲來(lái)說可以将人工(gōng)成本變爲生産成本,人力公司會(huì)開(kāi)具6%的增值稅發票進行抵扣。同時(shí)可以節約如社保,辭退員工(gōng)的賠償成本等一些(xiē)隐性成本。 


    企業一定要制定明(míng)确單位轉正的制度,要讓員工(gōng)知(zhī)道(dào)轉正考核的時(shí)間、考核方式、轉正要求和(hé)标準,參與轉正的條件和(hé)轉正比例等因素。最适宜的轉正比例約爲20%-30%。晉升考評主要可以從(cóng):績效考核成績、領導考評、工(gōng)作(zuò)時(shí)間、學曆、理(lǐ)論考試成績等方面組成。 


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